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不定项选择题
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2013年8月1日,甲公司与以劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。及公司人力资源部门张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态,乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务,所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商,张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上,总经理要求张经理研究三个问题:一是全国人大常委会对劳动合同进行修改后,乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法,公司在哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的围棋6年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。关于甲公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议能否继续履行的说法,正确的是()
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某企业在生产机械产品时,按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间。该企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,部分生产数据如下表所示:甲车间下一个生产周期的投入量是()。
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某初创企业在进行薪酬制度设计时,决定在某些重要职位上为员工提供高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。经过薪酬调查后,该企业根据职位评价的结果将职位划分成不同的等级,再建立薪酬等级。该企业设置第二薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。该企业在进行薪酬制度设计时遵循的原则是()。
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某企业在生产机械产品时,按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间。该企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,部分生产数据如下表所示:乙车间下一个生产周期的出产量是()。
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某企业在生产机械产品时,按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间。该企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,部分生产数据如下表所示:该企业应最后编制()的生产作业计划。
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某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业根据液晶电视机的档次,设计、使用不同的包装。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,需要对新产品进行定价。经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。该企业的产品组合的长度为()。
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某初创企业在进行薪酬制度设计时,决定在某些重要职位上为员工提供高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。经过薪酬调查后,该企业根据职位评价的结果将职位划分成不同的等级,再建立薪酬等级。该企业设置第二薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。该企业在第二薪酬等级的区间最高值是()。
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某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业根据液晶电视机的档次,设计、使用不同的包装。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,需要对新产品进行定价。经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。根据目标利润定价法,该企业的新型电冰箱的目标价格为()元。
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某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业根据液晶电视机的档次,设计、使用不同的包装。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,需要对新产品进行定价。经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。企业常用的定价方法包括()。
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某企业在生产机械产品时,按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间。该企业运用在制品定额法来确定各车间的生产任务,部分生产数据如下表所示:该类型企业常用的期量标准有()。
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某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业根据液晶电视机的档次,设计、使用不同的包装。同时,该企业拟开发一种新型电冰箱,需要对新产品进行定价。经测算,投资额为5000万元,单位成本为2000元,预期销售量为50000台,投资收益率为20%。对液晶电视机的包装,属于()。
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某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。典型的宽带薪酬结构可能只有不超过()个等级的薪酬级别。
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某初创企业在进行薪酬制度设计时,决定在某些重要职位上为员工提供高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。经过薪酬调查后,该企业根据职位评价的结果将职位划分成不同的等级,再建立薪酬等级。该企业设置第二薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。该企业决定以职位为导向进行基本薪酬设计,可以采用的方法有()。
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某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。该企业第一薪酬等级的薪酬区间最高值为()元/月。
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某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。该企业第一薪酬等级中的第三薪酬级别的薪酬值为()元/月。
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某初创企业在进行薪酬制度设计时,决定在某些重要职位上为员工提供高于同一地区或同一行业其他企业同种职位的薪酬,以使自己的企业更具吸引力和竞争力。经过薪酬调查后,该企业根据职位评价的结果将职位划分成不同的等级,再建立薪酬等级。该企业设置第二薪酬等级的薪酬区间中值为6000元,薪酬浮动率为20%,该薪酬等级内部由低到高划分为4个薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。该企业在第二薪酬等级的第3级别的薪酬值是()。
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某企业为了提高薪酬管理水平,决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索,在销售部建立宽带薪酬结构,以更好地调动销售人员的工作积极性,进而提高公司业绩。根据职位评价的结果,该企业共划分了三个薪酬等级,每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别,各薪酬级别之间的差距是相等的。其中,第一薪酬等级分为四个薪酬级别,第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元/月,薪酬浮动率为50%。宽带薪酬结构的作用不包括()。
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某上市公司的主营业务是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2020年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2021年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。股权资本成本率的测算方法有()。
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某上市公司的主营业务是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2020年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2021年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。该公司采用现金方式收购股权的优点是()。
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某上市公司的主营业务是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2020年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2021年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。下列理论中,可用于指导该公司筹资决策的是()。