有效的财务管控方法包括：
1、组织规划控制，单位在确定和完善组织结构的过程中，应当遵循不相容职务相分离的原则；
2、批准控制，对单位内部部门或职员处理经济业务的权限控制，单位内部某个部门或某个职员在处理经济业务时，必须经过批准才能进行；
3、预算控制，包括筹资、融资、采购、生产、销售、投资、管理等经营活动的全过程，其基本要求是所编制预算必须体现经营管理目标；
4、实物资产控制，主要包括限制接近控制和定期清查控制两种，限制接近控制是控制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触，定期清查控制是定期进行实物资产清查。
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