部门核算对成本控制的作用在于对相关的成本部门经理充分授权,提高了成本部门管理人员以及工作人员的积极性和责任感,将部门的利润与个人收益相挂钩,从而促进部门管理人员实现对部门成本最低及利润最大化的目标。其中部门核算指企业对收益和支出两个方面进行综合考虑,然后充分授权部门负责人对本部门进行经济控制的行为。
部门核算工作的开展不属于高层管理者的完全放权行为,当部门负责人达成对应的成本指标后,高层管理者才会将权利在一定的指导和控制环境下下放至部门。
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