会计实务_财务管理内容详解第三页详情-会计网

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前页面： 首页会计实务财务管理

共546篇文章

< 上级资讯财务管理房地产发票管理会计学习出纳实务会计分录

商贸会计工业会计服务业

高质量经营分析的四大体系

在企业经营管理中，高质量的经营分析是企业成功的不可或缺的部分。这其中，要运用四大体系来进行高效的经营分析：决策体系、指标体系、报表体系和会议体系。

经营分析企业经营经营管理

2024-04-01 633 浏览

长期股权投资与价值变动：财务与战略视角的双重探讨

长期股权投资的管理和决策需要考虑多种财务和非财务因素。公允价值变动损益、机械作业、勘探费用和提取保险责任准备金等都是影响投资回报和企业价值的重要指标。企业需要综合运用财务管理、战略规划和风险管理的技能，以实现长期股权投资的最优结果。通过深入分析和审慎决策，企业可以在复杂多变的市场环境中保持竞争力，为股东创造持续的价值。

长期股权投资价值变动财务与战略

2024-03-31 729 浏览

深入理解企业财务：会计科目与管理决策的相互影响

营业税金及附加、资产减值损失、应付职工薪酬、制造费用和应付账款等会计科目在企业财务管理中扮演着关键角色。企业需要对这些科目进行细致的分析和合理的管理，以确保财务报告的准确性，优化税务筹划，控制成本和费用，提高经营效率和现金流状况。通过这些努力，企业可以在激烈的市场竞争中保持竞争优势，实现可持续发展。

企业财务管理决策会计科目

2024-03-30 434 浏览

深入理解销售返利与应付客户对价：企业财务管理的关键考量

销售返利和应付客户对价是企业财务管理中的两个重要概念。它们不仅关系到企业的会计处理和财务报告，还直接影响企业的经营决策和市场竞争力。企业应当建立健全的内部控制机制，确保这些交易的经济实质得到正确反映，从而为企业的可持续发展提供坚实的财务基础。

销售返利应付客户对价企业财务管理

2024-03-29 542 浏览

集中与分散工作方式在成本会计机构中对生产费用管理的影响

无论是分散工作方式还是集中工作方式，成本会计机构的目标都是为了更好地管理和控制直接生产费用和间接生产费用，提高企业的经济效益和市场竞争力。通过合理的工作方式选择和有效的成本管理策略，企业可以在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。

分散工作方式成本会计生产费用管理

2024-03-28 278 浏览

深入解析多步骤生产中的成本控制要点

多步骤生产中的成本控制是一个复杂的过程，它涉及到对直接材料脱离定额差异、脱离定额差异、定额变动差异以及累计间接计入费用分配率等多个要素的精确管理和调整。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须对这些成本控制要素有着深刻的理解和有效的管理能力。通过持续的改进和优化，企业可以实现成本的最小化和效率的最大化，从而提升整体的生产性能和市场竞争力。

多步骤生产成本控制要点

2024-03-27 391 浏览

精确成本控制与管理：探讨制造费用和直接人工费用脱离定额差异的应对策略

有效的成本控制和管理不仅依赖于精确的成本计算方法，还需要企业对成本差异进行及时的监控和分析，并采取适当的管理措施。通过对限额法、整批分割法和定额法等成本管理技术的深入理解和应用，企业能够更好地应对制造费用和直接人工费用脱离定额差异的挑战，从而在激烈的市场竞争中保持成本优势。

成本控制制造费用人工费用

2024-03-26 414 浏览

成本核算的常用方法分析

成本管理主要包括成本核算、成本分析和成本控制，中小企业的成本管理是企业战略的重中之重，控制好成本，企业就能立于不败之地。成本核算的基本方法1.品种法：产品品种作为成本计算对象的一种成本计算方法。成本计...

成本核算成本成本分析

2024-03-25 383 浏览

探究主要作业与资源费用在会计诚信框架下的管理及非制造成本的影响

主要作业和资源费用的有效管理是企业会计诚信的重要体现。通过强化成本控制、提高透明度和维护高度的道德标准，企业不仅能够提升自身的财务健康状况，还能够增强投资者和公众的信心。会计诚信的实践对于企业长期的稳定发展至关重要，它要求企业在每一个财务决策中都坚持真实、公正和负责任的原则。

主要作业资源费用会计诚信

2024-03-25 331 浏览

构建高效的作业中心：理解作业动因与资源动因在成本分配中的关键角色

作业中心的构建和作业成本法的实施要求企业深入理解作业动因和资源动因在成本分配中的作用。同时，对次要作业的认识和管理也是优化成本结构、提升竞争力的关键。通过精确的成本分配，企业能够更好地掌握成本控制，从而做出更明智的业务决策和策略调整。

作业中心作业动因资源动因

2024-03-24 576 浏览

深入解析作业成本法中的单位级作业与动因分析

单位级作业和各种动因分析是作业成本法的核心组成部分。通过对这些要素的深入理解，企业能够更精确地进行成本分配，为决策提供支持，并实现持续的流程改进和成本节约。

作业成本法单位级作业动因分析

2024-03-23 515 浏览

探究可辨认净资产公允价值与作业成本分配在生产维持中的应用

可辨认净资产公允价值的概念为企业提供了一种衡量非物质资产价值的视角，而作业成本分配则为企业内部管理提供了一种科学的成本控制工具。两者的结合使用，有助于企业从财务和管理两个维度实现资产价值的最大化和成本控制的精细化。

净资产公允价值作业成本分配

2024-03-22 328 浏览

财务报表分析中的隐性负债与潜在风险

企业应建立健全的内部控制机制，确保所有交易的真实性和合法性，同时定期对或有隐性负债进行识别和评估。此外，企业还应加强与利益相关者的沟通，及时披露可能影响财务状况的重要信息，以增强市场的信任和企业的透明度。只有这样，企业才能在复杂多变的市场环境中稳健前行，实现长期的财务成功。

财务报表分析隐性负债潜在风险

2024-03-21 295 浏览

深入解析其他非流动负债：事业单位面临的显性负债挑战

事业单位在处理其他非流动负债时面临着独特的挑战，尤其是最低退休金负债的管理。通过采取有效的财务管理和规划措施，事业单位可以确保其长期财务稳定，继续履行其社会使命，为公众提供必要的服务。

其他非流动负债显性负债

2024-03-20 305 浏览

如何做好民营企业的财务总监

1、多站在老板的角度考虑问题，与老板建立默契的上下级关系，是做好财务总监的前提；2、建立一支高效、齐心协力的财务团队；3、了解公司各个运作环节，学会倾听、用心观察，并不断总结。

2024-03-19 341 浏览

CFO经常用的财务分析方法

1、一定要重视对比，通过对比才能看出指标的好坏，仅仅算出指标，看看大小，是没有任何意义的；2、选择相应的指标，根据指标总结结论；3、关注指标的质量。

财务报表 CFO 财务分析

2024-03-19 711 浏览

普通会计要怎么样才能做到财务总监

1、拓宽财务知识体系；2、提升战略思考能力；3、增强领导力；4、建立良好的人际关系；5、关注行业动态和政策变化；6、参与企业决策；7、加强团队建设和管理；8、注重细节和质量；9、不断学习和创新；10、培养良好的职业道德。

财务总监会计财务知识

2024-03-19 581 浏览

财务总监的职能和思维方式

企业最重要的资源是人力资源和财务资源。企业是由一系列契约组成，由财务资源的提供者(股东和债权人)将原始的财务资源—货币资金转化为一系列的人力资源，各类有形和无形的资产来创造一个商业系统从而为社会提供价...

财务总监思维方式财务资源

2024-03-19 566 浏览

深入解析非付息负债：或然负债与非货币性负债的影响及管理

非付息负债是企业财务结构的重要组成部分，其中或然负债和非货币性负债具有特殊的风险和管理挑战。通过深入理解这些负债的性质和影响，并采取适当的管理措施，企业可以更好地控制财务风险，保持财务稳健，从而为实现长期成功奠定坚实的基础。

非付息负债或然负债非货币性负债

2024-03-19 850 浏览

从会计晋升财务总监的路径

财务常见的三种职业发展路线：①出纳-会计-会计主管-资金经理；②应收应付-固定资产-总账会计-会计经理；③成本会计-存货管理-财务分析-财务总监。

2024-03-19 793 浏览

<1 2 3 4 5 6 7 8 9 >

跳至页

最新会计知道

在职可以读研究生拿学位吗 2024-06-09

免联考国际硕士学位靠谱吗 2024-06-09

免联考MBA硕士学位受企业认可吗 2024-06-09

免联考mba教育部承认吗 2024-06-09

免联考在职研究生真的有用吗 2024-06-09

最新资讯

2025云南大学农学院推免研究生保研条件及流程！ 2024-11-21

2025年11月CFA报名费用要多少？点击查看！ 2024-11-21

2025年2月深圳cfa考试流程有哪些？ 2024-11-21

2025云南大学艺术与设计学院保研条件及流程！要求品行端正 2024-11-21

2025年5月天津CFA考试报名要求有哪些？ 2024-11-21

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】

会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话：15820538167。

沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved. 上海市互联网举报中心中央网信办举报中心