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什么是增值税、企业所得税、个人所得税
增值税是对商品生产、流通、劳务服务中多个环节的新增价值或商品的附加值征收的一种流转税;企业所得税是对我国境内的企业和其他取得收入的组织的生产经营所得和其他所得征收的一种所得税;个人所得税是国家对本国公民、居住在本国境内的个人的所得和境外个人来源于本国的所得征收的一种所得税。
增值税
个人所得税
企业所得税
2023-11-11
2543 浏览
人力成本预算的编制与财务控制
人力成本预算在企业整体预算中是非常重要的部分,如果控制不当会对企业发展产生制约。预算过于宽松会造成人员盲目无序扩张,压低企业利润;预算过于紧张会导致工作量超饱和,员工流动率上升,阻碍企业发展。
成本预算
财务控制
人力成本
2023-11-10
558 浏览
财务预算编制六大方法
企业财务预算可以根据不同的预算项目,分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。
财务预算
预算编制
2023-11-10
1103 浏览
增值税专用发票和增值税普通发票区别
增值税专用发票和增值税普通发票区别:1、发票使用人不同;2、印制要求不同;3、内容不同;4、作用不同;5、联次不同。
发票
增值税普通发票
增值税专用发票
2023-11-10
2425 浏览
企业如何编制年度财务预算
公司做预算需要实现的目的是,把有限的资源配置到最能产生经济效益的地方去,预算追求责权利统一。编制预算时,公司与各预算责任单位既涉及到产出类指标的博弈,也涉及到支出类指标的博弈。
财务预算
财务人员
年度预算
2023-11-10
869 浏览
成本预算编制的基本步骤有哪些
成本预算编制的基本步骤:1、编制销售预算;2、编制生产预算;3、直接材料预算;4、编制直接人工预算;5、编制制造费用预算;6、编制产品成本预算。
成本预算
预算编制
2023-11-10
846 浏览
资本预算、财务预算怎么编制?
资本预算是公司在预算期内进行资本性投资活动的预算,包括固定资产投资预算、权益性资本投资预算、债券投资预算等。财务预算主要以预计现金流量表、预计资产负债表和预计损益表等形式反映。
财务预算
资本预算
2023-11-10
858 浏览
预算编制主要包括有哪五种方法
预算编制主要包括五种方法:1、固定预算;2、弹性预算;3、增量预算;4、零基预算;5、定期预算。
预算编制
预算期
预算
2023-11-10
1070 浏览
华为是如何开经营分析会的?
高效的经营分析会怎么开,我们需要做好如下几点:1、重新认识经营分析会的价值;2、经营分析会可以提升组织能力,通过分析差距和根因,建流程、建制度;3、经营分析会的价值是检测我们是不是一线在呼唤炮火,是不是在集中力量打胜仗。
经营分析报告
经营分析会
2023-11-10
552 浏览
经营分析到底是什么
一份有价值的经营分析报告,不仅能帮助企业发现财务管理以及经营管理中存在的问题,而且还能提醒企业如何改进现状,谋求发展。财务分析是发现问题,而经营分析是就财务分析的问题,进行的专项分析。
经营分析
财务分析
财务管理
2023-11-10
578 浏览
财务分析一般有哪些思路和方法
大多数财务分析都是从报表开始的,如果是为企业的管理者提供财务分析的报告,我们还得分析业务,分析各种管理制度,分析企业文化,甚至分析人性。
财务分析
报表
财务指标
2023-11-10
200 浏览
企业全面预算管理的6大关键步骤
企业全面预算管理可以分解为六个关键步骤:预测、规划、业务计划、预算编制、跟踪分析报告和绩效考核。
预算管理
全面预算管理
企业预算
2023-11-09
627 浏览
企业全面预算管理困境及对策分析
困境:1、全面预算管理的意识不足及业务水平偏低;2、全面预算管理制度不健全;3、全面预算管理的信息化水平不高。对策:1、增强全面预算管理意识,提高全面预算管理业务水平;2、健全企业全面预算管理制度;3、加强全面预算管理的信息化建设。
预算管理
全面预算管理
全面预算
2023-11-09
742 浏览
如何做好全面预算管理
企业预算管理是企业管理的重点,明确了各个部门的经济职责,同时可以进行有效的管控和引导,更加可以作为考核和奖励的基准。创建和维护预算,在技术方面应该全面支持财务部门,而不是阻碍它。
预算管理
全面预算管理
企业管理
2023-11-09
267 浏览
什么是全面预算管理?如何理解全面预算管理
全面预算管理,顾名思义是一项全员参与、全方位管理、全过程控制的综合性与系统性的管理活动。全员包括各部门、各单位、各岗位;全方位是指企业的一切经济活动,包括人、财、物各个方面,供、产、销各个环节;全过程...
预算管理
全面预算
全面预算管理
2023-11-09
1081 浏览
预算管理与战略规划的关系
预算管理与战略规划相互依存,预算管理为战略规划提供了实际操作层面的支持,预算管理和战略规划的协调也有助于资源的合理配置和优化利用,预算管理和战略规划的有效结合有助于持续的绩效改进。
预算管理
战略规划
2023-11-09
688 浏览
预算管理的基本原则和要素
预算管理的基本原则涉及适应性、可实施性、灵活性、可度量性、参与性和监控和控制。预算管理的要素包括预算制定、预算执行、预算控制和预算沟通。遵循这些原则和要素可以帮助组织实现有效的预算管理,并实现财务目标。
预算管理
财务管理
2023-11-09
881 浏览
企业预算管理的核心和本质
预算一定是基于“收入-成本=利润”。战略要清晰,明确企业的核心价值是什么,产品创新和主打,客户群体开发维护,人才科学配置。预算管理的本质是资源的整合再合理分配、战略决策的推演、风险的把控和规避。
预算管理
预算
2023-11-09
199 浏览
企业全面预算管理的内容框架
基于任务第一、价值创造第一、业务推动第一的目的,全面预算的方案沟通与传统预算管理发生了很大的差异。其内容由业务预算和财务预算两部分构成。
预算管理
全面预算管理
预算
2023-11-09
262 浏览
企业预算管理流程步骤包括哪些
企业全面预算管理关键是如何建立全面预算管理体系,流程步骤包括:1、确立预算的组织架构;2、建立全面预算管理指标体系;3、建立全面预算指标产生的模型体系;4、建立全面预算管理的程序体系。
预算管理
企业预算
预算
2023-11-09
864 浏览
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