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财务经理如何拥有完美领导能力

财务经理怎样才能提升领导能力？第一、担当为先；第二，精通业务；第三，知人善任；第四，善于沟通；第五、以身作则；第六、培养健康的身心。

财务经理领导能力

2023-11-21 370 浏览

优秀财务经理人的年终汇报范文

优秀财务经理人的年终汇报范文。

财务经理年终汇报

2023-11-21 476 浏览

财务工作2023年度工作总结和2024年工作计划

财务工作2023年度工作总结和2024年工作计划。

工作总结财务工作工作计划

2023-11-21 2260 浏览

财务人员提升的路径有哪些

财务人员提升的路径包括考证升级、技能提升、沟通能力、投资理财、人脉拓展、持续学习、风险管理意识、业务理解能力、数据分析能力、领导力培养、跨界知识积累、创新思维等。

财务人员财务领域财务知识

2023-11-21 614 浏览

国有企业财务管理存在的问题

国有企业财务管理存在的问题：1、预算编制准确度不高；2、人工成本过高；3、资产管理粗放且流于形式；4、内部控制体系不完善。

财务管理预算编制成本管理

2023-11-20 637 浏览

企业财务管理所会出现的问题

1、内部财务管理人员的专业素养不高；2、基础财务工作的质量较低；3、制度体系缺失，影响财务管理效果；4、财务预算管理不够科学。

财务管理企业财务

2023-11-20 539 浏览

企业经营管理常见的五个问题

问题一：缺乏具备实操性可落地的系统管理制度；问题二：人资管理缺乏适配度；问题三：符合自身气质的专属企业文化标签力严重不足；问题四：无论是服务还是产品开发无规划、无研发；问题五：企业管理层和员工层都在干耗不充电。

企业经营经营管理

2023-11-20 529 浏览

财务人员该如何提高自己的汇报能力

写汇报材料时，要注意两点：一是汇报材料编排要有一定的逻辑，要用一根线串起来，提炼这根线的过程本身就属于深入思考工作方向的过程；二是汇报材料的编排要运用模板化思维。

财务人员汇报材料

2023-11-20 664 浏览

安全、收益、效率，企业资金管理的三层目标

安全与收益，是企业资金管理最容易被提及的两个目标。在确保资金安全的前提下，企业要让资金动起来，争取创造更多的收益。资金管理的目标除了安全与收益，还有效率。

资金管理企业资金资金安全

2023-11-20 593 浏览

财务BP的任职要求与发展潜力

做好财务BP，有两点很重要，一是要有业务思维，要懂得立足业务去思考财务的问题，二是恪守服务本分，扔掉财务监督的执念，从里到外把自己当成业务人。

财务bp 财务部财务管理

2023-11-20 923 浏览

做好财务BP的要求和条件

财务BP有两方面的工作职责要求，一方面他要把财务管理的要求落实到业务管理之中，另一方面他要协助所在业务口的一把手抓好业务，致力于识别风险、提高效率、降本增效，与其他业务负责人一道推动经营目标完成。

财务bp 财务管理

2023-11-20 604 浏览

企业的财务岗位该如何设置

财务岗位设置的原则：1、成本效益原则；2、岗位不相容原则；3、独立性原则。财务岗位设置要与企业发展阶段匹配，滞后影响企业管理，超前加重公司运营成本。

财务岗位财务管理

2023-11-20 715 浏览

会计人如何提高学习效率

第一，给自己确定一个学习目标；第二，以考促学，以压力促学；第三，报名听课学习；第四，多关注一些财税类大V的自媒体；第五，有选择地读一些好书；第六，多结交朋友，向朋友学习。

会计学习效率

2023-11-20 436 浏览

财务经理的硬技能与软技能

硬技能就是专业领域用得上的技能，如会计核算技能、税收筹划技能、内控建设技能、财务管理技能、资本市场运作技能、资金管理技能等；软技能包括沟通能力、Excel技能、好的文笔、好的口才、好的组织能力等。

财务经理

2023-11-20 458 浏览

财务人如何快速读懂财务报表

1、要明确本次报表分析目的，报表的使用者不同，评价角度也不同；2、确定报表分析的重点项目；3、关注重点分析项目之间的联系；4、综合分析，判断三张报表之间的关系，印证之前的判断。

财务报表财务人

2023-11-17 297 浏览

企业如何做好全面预算管控

企业在进行预算管理建设时，首先，就需要紧紧抓住预算的定义，并以此为切入点，完成预算建设实施前的调研。既需要详细了解和梳理企业的业务，又需要整合客户各项业务的逻辑，如业务模块内部、业务模块之间的逻辑，以及组织之间的逻辑、财务的逻辑和科学、现实的逻辑。

全面预算预算管理财务管理

2023-11-17 242 浏览

财务报表分析有哪些要素

分析企业财务一般从企业偿债能力、营运能力和盈利能力等方面分析，能从财务分析的各维度，各指标了解财务的情况。财务报表的分析，最需要遵循的原则是整体性。

财务报表报表分析

2023-11-17 372 浏览

小企业如何进行财务管理

1、建立起相应的财务制度，可以规范大部分不规则的行为；2、人员与系统的配备；3、建立起企业的内控体系，对各个岗位都有一定的监督作用，从而也能进一步规范员工的行为。

财务管理小企业财务制度

2023-11-17 474 浏览

费用报销中必须注意哪些要点

1、票据与实际业务吻合；2、附件能有力支撑费用发生的真实性；3、取得的发票类别符合税法要求；4、涉及专票报销尽可能价税分离填写；5、附件中文件表单符合内部管理流程。

费用报销报销

2023-11-17 603 浏览

新人做会计需要掌握哪些技能

作为一名合格的财务工作人员，需要掌握很多的基本技能，新人做会计需要掌握的技能有：1、知识技能；2、实操技能；3、沟通技能；4、业务技能。

会计财务

2023-11-17 833 浏览

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