课程背景
随着技术的迅速发展,智能化系统大量普及,众多的人工活动逐渐被机器取代,间接费用所占比例由此不断攀升,合理分摊数量庞大的间接费用成为企业面临的难题。
■变动成本法和会计制度规定要求相违背,如何在不增加成本的基础上解决此矛盾问题?
■作业成本法据说很好,我们也想实施作业成本法,但不知道怎么核算?成本动因怎么选?
■依据什么制定标准成本?怎么从实际成本和标准成本差异分析中找到成本改善点?
精准成本核算可以为企业成本管理活动提供数据,最终服务于企业价值最大化的目标。从企业价值最大化目标出发,成本核算方法的选择需符合成本效益原则。
课程收益
【核算方法详解】了解全面的核算方法,解决操作难点,提升会计人员专业能力
【成本控制方向】通过参与成本核算过程掌握成本结构,抓住隐藏的成本控制点
【避免利润损失】掌握各种成本管理方法适用条件,避免盲目选择带来的损失
课程对象
■财务经理、成本经理
■成本会计、成本控制人员
■预算中心人员
课程大纲
一、完全成本法 | 二、变动成本法 |
◆以产量、工时为分配基础 ◆品种法及其应用 ◆分批法及其应用 ◆分步法及其应用 实战演练:三种成本核算方法计算产品的成本
| ◆制造费用依成本性态一分为二 ◆以相关性归集固定/变动制造费用 ◆违背会计制度的解决之道 ◆变动成本法核算过程 ◆变动成本法实际应用 案例分析:甲制药企业的变动成本法变革之路 |
三、标准成本法 | 四、作业成本法 |
◆标准成本法对管理控制的意义 ◆企业运用标准成本法的前提 ◆企业如何制定标准成本? ◆标准成本制定难点 ◆挖掘成本潜力:成本差异分析 案例分析:标准成本法在丙汽车零部件制造公司的运用? 互动讨论:您所在的企业采用何种成本核算方法? | ◆什么样的企业适合运用作业成本法? ◆什么样的企业能够实施作业成本法? ◆作业成本系统的设计步骤 ◆如何合理地划分作业并建立相应的作业中心? ◆作业成本法下如何选择合理的资源动因? ◆作业成本法下如何选择合理的成本动因?要遵循哪些原则? 案例讨论:制造业Classic钢笔公司的作业成本法 乙物流企业的作业成本法 |
五、选择合适的成本核算方法 | |
◆行业成本结构特点 ◆成本核算管理目的 ◆遵循成本效益原则 互动答疑:具体工作中的难点、疑点互动解答 |
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