课程背景
次贷危机、欧债危机的接连爆发,同时紧张的信贷环境,以及经济结构调整等,冲击着企业最敏感的神经线——资金链。民企、大中型企业资金链断裂的消息比比皆是。尽管当前大多企业都表现出对现金流预算、预测的关注,但在进行现金流预算、预测过程中还是存在诸多问题:
■只注重现金需要量,忽略现金预算管理;
■缺乏对未来短期内的现金规划的能力;
■忽视现金流预测的预警功能;
■无法基于现金预测的数据进行财务风险分析。
课程收益
【理念强化】强化企业现金流预算与预测理念,落实现金流规划工作
【学以致用】掌握现金流预算方法和预测技术,从源头上把控资金头寸
【前沿接触】接触全球500强跨国企业现金流预算与预测的实践经验
课程对象
■CFO、资金总监、司库
■财务经理、资金经理
■资金管理相关人员
课程大纲
一、解读现金流量:认识理解现金流 | 二、规划企业现金流动:现金流预算 |
-现金至尊——现金流量而非会计利润决定企业价值 -解读现金流量表:企业现金流量的晴雨预报 -不同行业的现金流动规律与本质 -企业业务布局、商业模式与企业现金流动 | -财务预算编制内容与流程与方法 -现金流预算的考核指标的确定与分解 -现金流预算、融资规划、财务风险与财务报表平衡 |
三、掌握企业现金流动:短期现金流预测的步骤与方法 | 四、分析企业现金流量:透过现象看本质 |
-现金流预测模型、技术与方法 -如何提高现金流预测准确性 -不同部门的现金流预测技巧 | -现金流预测表数据解读 -现金流分析与财务报表分析 -洞悉企业经营质量和潜在风险 -审视企业投融资效益 |
五、把控企业现金流动:短期资金安排与计划 | |
-资金缺口的把握,控制财务风险 -如何确定合理资金存量 -短期融资产品的选择与计划 -制定短期货币性投资计划,实现资金保值增值 -跨境现金流动计划与管理 |
想了解最新详细课程大纲及资料,点击网页左侧的在线咨询图标,与在线老师交流。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话:15820538167。
沪公网安备 31010902002985号,沪ICP备19018407号-2, CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网, All Rights Reserved. 上海市互联网举报中心 中央网信办举报中心