课程背景
随着金融市场改革深化,民营资本准许进入银行业,第三方融资机构兴起,以及银行业的市场竞争加剧,都在一定程度上有助于企业融资渠道的拓宽,企业自身也必须转变过分依赖银行信贷的理念,充分认识多样的融资产品,设计多元化的融资方式,全面分享金融改革带来的红利。
■银行向来不会扮演雪中送炭的福利者角色,企业是否能真正享受利率市场化带来的好处?
■企业传统融资渠道受到政策制约,如何更好的开拓银行创新融资产品或非银行融资渠道?
■企业如何选择适合的融资方式,实现最优的资本结构,并将融资成本控制在合理范围内?
课程收益
【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图
【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持
【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构
课程对象
■财务总监/资金总监/融资总监等
■财务经理/资金经理
■融资部相关工作人员
课程大纲
一、融合于财务战略的融资策略 | 二、选择合理的融资方式 |
-结合经营战略制定合理的财务战略 -如何制定合理的融资策略 | -企业常用的融资方式 -内部融资/股权融资/债权融资/资产销售融资 -四种不同融资方式的优缺点比较 -不同融资方式的选择策略 -优先债务融资 -优先股权融资 -优先内源融资 -折中选择 -确定最优资本结构 -计算融资成本 -资本资产定价模型(CAPM) -加权平均资本成本(WACC) |
三、修炼融资“内功” | |
-确定承担融资责任和风险的融资主体 -修炼融资“内功” -修炼业务,提升财务报表质量 -修炼信用,提升信用评估等级 -选择合理的融资产品、融资渠道组合 -融资谈判 -选取最有利的融资方式 -争取最低的融资成本 |
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