管理会计体系内容包含：
1、预测，是对企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平的推测，其中全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。
2、控制，即跟踪企业运营过程，了解掌握计划的执行情况，分析、评价出现的差异，并督促有关部门及时采取措施，有效推进经营活动的预定计划。全面预算管理包括预算编制、预算控制、预算分析、预算评价。因此，全面预算管理对控制有着重要作用。
3、决策，即通过分析比较信息，确定行动或方案中的最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，若想发挥决策支持作用，需根据决策主题不断进行调整与优化，形成各种管理会计报告。
4、评价，是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并根据其结果调整和控制企业运营活动的过程。而代表业绩评价的绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。
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