管理会计体系的内容包括：全面预算管理、成本管理和绩效管理这三项基本内容。它们之间相互影响，相互决定，在一定程度上保证企业在财务活动中促使战略目标的实现。
其中，全面预算管理，是在利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核和控制的基础上，有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成经营目标；成本管理，由成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项内容组成，指在企业生产经营过程中的各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等构成的一系列科学管理行为的总称；绩效管理，指企业与单位、员工之间对于如何实现绩效目标达成一致的意识，并帮助和激励员工取得既定绩效，从而实现企业目标的管理过程。
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