公司财务岗位的作用在于：
1、管理资金：管理公司资金，确保公司正常生产经营所需要资金的集中使用，最终确保公司健全快速地发展；
2、管控风险：对公司的经济合同进行审查，参与公司重大经营投资项目的决策，并定期检查公司生产经营中存在的风险。建立健全的财务管理制度，加强对经营过程的监督以及约束。
3、管理绩效：负责部门人员的惩罚以及任用，以及对下属的考核和评价。
4、培训作用：定期开展财务知识讲解会议，给公司非财务工作人员培训有关财务知识，提高他们的财务风险意识。
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