关于管理会计要素具体如下：
1、预测主要是推测企业未来销售，利润，成本，资金等各项财务指标的变动趋势和水平；
2、控制主要是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有关部门积极有小促使的采取，这样才能保证按预定的计划积极有效的推进。全面预算管理涵盖预算编制、预算控制、预算分析、预算评价；
3、决策是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。管理会计主要为决策提供信息支持，而这些信息要想真正发挥决策支持作用，就需要根据决策的主题进行整合与处理，最终才能形成各种会计报告；
4、评价主要是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。
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