在单位预算工作中，财务人员不是扮演决策者的角色，而是预算编制工作的组织者、协调者、汇总者，为领导决策提供相关依据。在整个预算工作中，财务人员需要对接各业务处室和下属单位，并不断和相关人员协商和沟通，确定并告知业务处室和下属单位预算规则，指导处室或单位按照既定规则填报各自的预算，最后把分项预算收上来汇总形成单位整体预算数据。在“二上二下”的过程中，要不断地沟通相关处室和单位，不断重新修订预算数据，有时候需要经过多层级领导审核，最终做到财务部门与相关处室和单位对预算数据的共同认可。
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