初级会计绩效棱柱模型主要包括五个关键要素：即利益相关者的满意、利益相关者的贡献、组织战略、业务流程和组织能力。绩效棱柱模型是由克兰菲尔德学院教授与安达信咨询公司于2000年联合开发的三维绩效框架模型。
绩效棱柱模型以现存的绩效测量框架和方法为基础，通过对它们进行创新和整合，进而提出一种更为全面的并且易于理解的绩效管理框架，来弥补上述方法的局限性，从而更好地为企业管理服务。该模型创新之处在于既强调了利益相关主体价值的取向，又测量了利益相关主体对组织所做的贡献。
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