要想成为一名优秀的管理会计师，必须至少具备以下能力，如参与战略制定的理论能力；研究经营规律的思维能力；解决问题的创新能力；影响他人的沟通能力。具体说来，管理会计师之所以必须参与企业的战略制定过程，是因为企业战略最终要“落地”，战略目标要转换成企业的经营和财务预算，而编制财务预算是管理会计师的核心工作之一。为了能够在战略制定过程中发挥作用，管理会计师就必须具备深度且广度的知识体系。具有深度的知识是指管理会计的知识体系，包括成本管理、预算编制、绩效管理、财务决策和公司理财等；而在广度方面，管理会计师需要掌握管理学、经济学、营销学、统计学乃至信息技术等相关知识。
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