经营计量流程的风险评估活动有：审计师要逐步了解管理层对经营风险的认知，并评价管理层评估这些风险的潜在影响所基于的假设的合理性。而且，审计师利用在战略和经营过程分析中获得的其他信息来对范围做出判断，即管理层是否考虑了所有的重大经营风险。此外，审计师要用这些信息来判断战略和过程风险未被控制的程度，即确定剩余风险的水平。根据相关的具体财务报表认定对风险进行分类，进一步整合剩余经营风险的有关信息。此外，要考虑这些类别的风险之间可能的相互作用，并形成在财务报表中表述的预期。
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