财务可以根据以下几种方案管控成本:
1、建立健全管理制度,加强企业内部成本控制工作,建立成本控制系统,需要制定费用的开支范围和标准等。
2、健全完善财务成本控制运行机制,规范企业经济秩序,对采购进价、运输成本等树立降低企业购买成本费用的意识,实施有效的即时控制。
3、可以将成本按照性质分类为可控成本和不可控成本。针对可控成本,计算控制该成本对利润的影响效果,从而帮助企业决策,降低生产经营成本。
4、可以对每个季度的销售成本和采购成本进行数据对比,以便作出成本预算,为下一季度销售先作一个费用支出的决算成本。
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