财务运营的主要工作内容包括以下方面：
1、预算管理：组织完成业务部年度预算支持，并跟踪预算执行情况；
2、采购相关：进行采购需求的合理管理，发挥参与采购流程的财务作用，控制采购风险，批准采购合同；
3、流程优化：完成所支持业务及相关财务流程的整体优化，识别和控制风险点，建立并完善相应系统，提高效率；
4、业务支持：及时响应业务需求，与业务单位建立良好关系，为业务单位的问题或需求提供解决方案；
5、报告财务报告：对业务支持过程中发现的问题提出合理化建议；
6、协助团队管理：完成团队绩效和目标，提高团队和员工的财务价值。
财务运营是指设计、运行、评价和改进企业财务相关工作的各种环节的过程。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话：15820538167。
沪公网安备
31010902002985号，沪ICP备19018407号-2，
CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.
上海市互联网举报中心
中央网信办举报中心
