增值审核的策划，主要内容包括理解组织的期望和组织文化；需关注特别需要注意的内容；行业中某些风险分析或该组织特定的风险分析；对符合法规或者行业条例符合程度的预先评估；恰当地选择审核员组成团队，以便实现审核目的；给予充分的审核时间等。
增值审核策划时，应明晰组织发展的风险，对特定行业发展的动态信息和法律法规、标准等进行更新定位，甄别并选派合适的审核人员组成合适的审核组，给予适当的审核时间，并进行恰当的审核计划安排。
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