财务收支审计向管理审计延伸的方法有：
1、转变观念，合理定位。从财务审计入手，在搞好财务收支的基础上，先披露违纪违规问题，再披露管理方面的问题，提出改进管理和提高经济效益的建议；
2、提高内部审计部门的独立性，审计业务才不会受其他部门的干扰和限制，从而有效地行使审计职权；
3、内部审计要立足“内向服务”，对于企业主要经济活动进行有效控制，真正服务于管理层；
4、从内部控制入手，加强事前事中审计，对企业经济活动实施全过程监督，找出管理上存在的问题和内部控制的薄弱环节。
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