事前审计的操作要点包括：
1、确定审计项目。确定具有典型性的单位为被审计单位，以此“解剖麻雀”、找出矛盾、揭示规律、进而推广；
2、配备审计人员。要选派具备良好的思想素质、知识水平、创新能力的优秀审计人才；
3、拟定审计工作方案。审计方案中，编制依据要详尽，具体实施步骤要做到紧凑、合理；
4、实施审计工作方案。现场清查，摸清被审计单位的情况，分析管理状况，重新计算企业的主要技术经济指标并进行严格复核；
5、监督审计裁决的执行。审计一旦终结，所作出的审计裁决就具有法律效力，被审计单位必须执行。
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