企业进行财务流程再造的内容包括流程分析、流程优化、流程重构三个阶段。
1、流程分析，是再造工作的起点，它通过多种技术手段对现有财务流程进行综合信息整理与分析，明确流程特点、分析基本内涵、查找具体弊端、寻求优化空间等，作为再造的重要参考依据；
2、流程优化，是再造工程的核心点，它总结分析环节中的具体数据内容，整合企业发展中的增值优势，削减非增值部分，并对财务流程优化下的效益提升进行持续跟进，保证企业效益稳定提升；
3、流程重构，是再造工作的必要保障，真正实现财务流程再造具体包括会计理念、会计组织机构以及流程的重构等。
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