资金预算表是反映企业的资产、负债、所有者权益及其相互关系然后用于预算计划编制的财务报表。资金预算表的编制包括资金预算编制、预算调整及执行跟踪管理和监督考核三个阶段。资金预算编制要求企业遵守收付实现制并采用直接法编制；预算调整及执行跟踪管理是对资金预算进行调整或追加的行为；监督考核是以预算为基准建立指标考核体系，对预算执行程度进行考核。
编制资金预算表有利于各部门的沟通与协调以及对企业日常经济活动的控制，有助于企业业绩考核和激励机制的实施。
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