财务危机管理的核心是建立程序化的财务危机管理体系，其架构包括：
1、强烈的危机意识，企业应当在战略高度上建立强烈的危机意识和先进的危机理念，并将之深深植根于企业文化之中，是企业管理危机的核心。
2、有效的预警机制，建立灵敏的预警指标体系或建立预警指标的统计分析制度。
3、专门的组织机构，负责人应该由企业最高领导担任，成员应该包括各部门的负责人以及有关部门的基层管理人员。
4、正确的处理方法，制定正确的财务危机管理处理方法，尽量减少损失，尽快化解危机并将危机转化为机遇。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话：15820538167。
沪公网安备
31010902002985号，沪ICP备19018407号-2，
CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.
上海市互联网举报中心
中央网信办举报中心
