传统财务职能存在的问题包括：
1、未能联系战略经营、资源配置和绩效进行科学的定位，传统的财务职能强调以预算控制技术来管理组织,预算编制的周期很长。
2、未能充分应用现代化的网络、信息技术，导致许多财务系统或业务过程趋于封闭,要花费大量成本较高的人工进行维护。
3、“向后看”的财务管理方法，传统财务部门控制的绩效管理系统通常强调内部因素而忽略了外部因素。
4、自上而下的控制圈文化，大多数公开发行股票的公司仍强调股票价格波动的短期成果,不注重长期战略、未来成长和价值创造。
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