成本管理会计内容包括:
1、对财务成本进行预算,提出决策分析数据:预测成本、销售和利润等数据;参与生产经营长短期决策投资并提出有关决策分析数据。
2、编制全面预算,确定各项财务目标:根据生产经营目标,编制企业的全面预算,从而确定目标成本和目标利润。
3、对财务成本进行控制,开展价值分析:建立财务成本控制体系,对成本和资金进行控制;对产品进行价值分析,按销售区域进行利润的敏感性分析。
4、评价经营业绩,考核责任单位实绩和成果:建立成本和利润责任中心,编制责任预算,保证企业生产经营目标的实现;通过对各责任中心业绩报告的实际数与预算数的对比,考核评价各责任中心的工作实绩和经营效果。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话:15820538167。
沪公网安备 31010902002985号,沪ICP备19018407号-2, CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网, All Rights Reserved. 上海市互联网举报中心 中央网信办举报中心