管理的职能包括：
1、计划职能：即是对未来活动进行的一种预先的谋划，研究活动条件决策编制计划。
2、组织职能：即是为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系，设计组织结构人员配备组织运行组织监督。
3、领导职能：即是管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。包括指挥职能、协调职能、激励职能。
4、控制职能：即是保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动，拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。
管理职能一般是根据管理过程的内在逻辑，划分为几个相对独立的部分。划分管理的职能，并不意味着这些管理职能是互不相关、截然不同的。
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