为什么我劝财务不要秒回老板信息？这是我见过最牛的回答！

　　相信大家都听说一句俗话：你回复老板消息的速度就决定你涨工资的速度!真是这样吗?秒回领导信息，其实大部分人也是这么做的，但是，我想给小伙伴们提个醒，及时回复不等于秒回!接下来咱们一起去探讨~

　　如果领导突然发信息给你，你会怎么办：

　　A、能躲则躲，假装没有及时看到

　　B、担心被怼，及时秒回消息。

　　C、沟通不在一个频道，打擦边球。

　　小伙伴们对照一下自己工作状态偷偷对号入座哦~

　　01、为什么劝财务不要秒回!

　　前不久会计网的一位朋友就因为秒回这个事吃了大亏!咱们就称呼她为小丽。那天，小丽正在核对中，突然就收到了领导发来的信息，急用一份财务报表数据，需要她这边提供。

　　小丽一听“急用”，一着急也没问清具体要求，发现手头上没有现成的数据，只能通过记忆，就秒回了领导。在那之后，挨了财务经理一顿批，错报了数据参考是上个月的，跟这月数据悬殊巨大，反而责怪小丽工作不认真!

　　所以，秒回真的对吗?我们要分情况讨论：第一种情况，如果领导说的事情紧急又重要，如果你秒回~

　　(1)对于你自身而言，就是吃力不讨好!

       一般紧急重要的事情都比较复杂，光想着秒回，你在答复之前有没有真的看懂需求?!有没有想到办法去快速解决这个问题?!有没有信心想到的方案就是最佳的?!这些都没有想清楚，劝你不要秒回!

　　(2)对领导而言，对你有过高的期待!

       如果你顺利完成那是更好，这是加分项!如果不能，领导只会觉得你不够沉稳，做事不够认真!甚至觉得你有时间秒回信息，上班时间都在摸鱼!

　　第二种情况，领导说的事情没有那么重要只是在测试你，如果你秒回~

　　那你直接掉坑，连挣扎的空间都没有，领导心想，这员工怎么这么闲，每次消息都能秒回，肯定手机不离手，还是工作量太少了!

　　以上不是说绝对会发生，但是职场就是这样，大家心里各有算盘，我们要聪明的避免，要不然只是在给自己挖坑!

　　02、应该如何正确的应对!

　　首先，我们要明确及时和秒回的概念，回复领导的消息，一定要及时，但不是秒回!

　　其次，我们要判断领导说的事的内容，如果我们能感觉到这个事需要在短时间给出解决方案，那我们也不能把领导的话搁置太久，我们可以在思索之后这样回复：“好的，领导，您的消息我收到了，我需要时间整理/查阅一下数据，尽快给您消息(或者能具体到一个时间点)”体现出我们做事认真谨慎且靠谱。

　　最后，咱们还可以巧妙的说：“不好意思，领导，我刚刚在整理XX重要的数据，才看到您的消息，我马上去办，请放心”，会让领导认为你不仅工作认真还非常重视他，心里也会记得你的小小人情。

　　03、财务与领导沟通的9个技巧

　　1、明确自身定位，灵活掌握说话分寸。

       2、坚持原则基础上，更要讲究方法。

       3、不兜圈子，不卖关子，要说就说真话。

       4、关心结果!推功揽过，高调做事，低调做人。

       5、沟通要主动，处理问题要独当一面。

       6、提升倾听技巧，做到心领神会。

       7、汇报分清主次，突出重点。

       8、和领导沟通，一定要做好充分准备。

       9、适当避嫌，拒绝打小报告，协调好内部关系。

　　本文为财务王经理公众号原创首发，作者：何淘。