三四线城市，月薪4K小财务，有必要学中级会计职称和管理会计吗？

已经过去的这几年，对于万千财会人来说，注定是不平凡的一年。

在各项财税改革政策面前，许多财会人都陡然感受到了不小的压力，身处一线城市的财会工作者感触尤为深刻。

这里竞争激烈，遍布大企业，往往是一些政策的先行地，要想持续长久地生存下去，必然要更新知识，拓展视野，朝着更前端的方向发展。

城市与城市之间的差异总是存在，于是便有人问：大城市的财务为了避免淘汰，要紧跟政策和知识的更新，那么三四线小城市的财务人呢，是否也有必要学习那些前端的专业知识呢？

比如，中级会计职称，管理会计。

其实，答案不言而喻。大环境的种种变化因素只不过是以大城市为开端，终将辐射蔓延到三四线城市，乃至全国。到了那时，除非转行，否则“不变也得变”。既然如此，三四线城市的小财务自然也有必要学习中级会计职称和管理会计知识。

管理会计掀起热潮，大势起因何在？

近年来的管理会计热，在一定程度上是因为政策的影响。

2013年财政部将管理会计列为会计改革重点方向后，后续陆陆续续出来很多重磅文件，市面上的管理会计迎来高速发展期。众所周知，我们一直没有自己的管理会计体系，长期都是以英国的CIMA和美国的CMA为参照物，2016年财政部颁发《管理会计基本指引》后，中国管理会计体系建设和发展正式被提上日程。

中国要建立自己的管理会计体系，有多方面的因素综合导致，主要包括：

1、经济体系

中国目前是世界第二大经济体，未来第一大经济体。管理会计作为经济体系中的语言，基本上意味着谁掌握了管理会计体系，谁就掌握了世界经济的话语权；反之，谁掌握了世界经济的话语权，谁也就掌握了管理会计体系。

很显然，目前美国CMA在全球经济体系内的地位不言而喻，这也是越来越多中国考生把目光放在CMA证书上的原因之一——要考便考最先进的。

2、企业发展

我国的经济体制不同于其他国家，如果一味地使用国外的管理会计体系，对企业的发展其实会有一定弊端，造成“水土不服”的后果。无论英国的CIMA还是美国的CMA，都是在本国会计准则的基础上建立的，现阶段我们可以进行学习和摸索，但后续发展过程中必然要建立一套带有本国特色的管理会计体系，才能利于本土企业更加良性的发展。

3、市场经济

经过改革开放40年的发展，我国市场经济已经具备较大规模。传统的财务会计体系已然不能满足现代企业发展的需求，摆在我们面前的现状是，企业不仅仅需要“账房先生”，更需要专业的管理会计人才对公司的财务制度、管理制度以及战略发展方向进行分析与预估，并且给出利于企业发展的决策建议。

4、新兴技术

新兴技术的发展，对于金融、财会圈的影响首当其冲。眼下热门的人工智能等技术的发展，正在倒逼企业进行人才升级与产业升级，特别是财务人员，在未来5五到十年，预计将面临一次大洗牌，基层财务工作者或将遭遇来自人工智能技术引发的岗位竞争。变革的趋势正在悄然发生，我国目前近2000万财务会计人员，这部分人群，在未来一段时间，需要对将来的职业导向进行重新定位。

无论从哪一个方面，我国发展自己的管理会计都是大势所趋，管理会计的发展也已经从提案变为现实。

管理会计为何如此受青睐？

财会行业从来都是现实的，想往高走，要么从业年限够长，要么经验够多，要么证书含金量够高。高顿职业发展中心的Judy分析道，评判财务能力的高低，总归逃不出几个问题——

会做财务分析吗？

会做成本/预算管理吗？

参与过投融资项目吗？CMA或者中级会计职称过了吗？

这些技能在真实的财务职场中往往被细化开来了，但其实这些已被一种知识体系囊括，那就是管理会计。如今，普通的会计已不能满足企业的需要。企业需要的是有管理才能，可以为公司核心管理做规划与决策的人。

管理会计在中小微企业中的现状

回到开始的话题，大型企业由于财务体系庞大，业务繁多，因此需要具备管理才能的管理会计进行推进。那么，在三四线城市更多的中小微企业中，管理会计又是怎样的存在呢？

很多中小微企业管理者都认为管理会计在公司中并不能真正发挥作用，管理会计的行为就是算账、报账，与一般的财务会计没有什么区别。企业的管理和决策行为仍然是领导的职责。这固然是管理者眼界和视野的局限性。

但这种认识的存在，确实使得管理会计在我国被视为一种副业，并不是系统而积极地去完成管理会计行为，有的中小企业甚至置之不理。因此造成了在规模较大的企业中，管理会计一员难求，而在小企业中，却没有管理会计存在必要的现象。

然而社会的发展也在证实着，基础财务的工作随着时代的发展必不可免地会被智能科技所取代，只有拥有更多财务技能和专业知识的管理人才，才能够对企业未来的财务发展，贡献更多的效益，而这样的趋势终将辐射到中小微企业。对此，中小企业也要做出相应的应对措施。

这些企业的领导者只有重视管理会计，才能创造良好的管理会计内部环境，充分利用管理会计的预测、决策、规划、控制和责任考核评价等职能作用，做出科学合理的经营管理策略。

而企业财务人员也应该拥有这样的意识，主动学习先进的管理会计知识，考取全球知名的管理会计CMA证书可以作为捷径之一，是开启管理会计大门的一把钥匙。

入门要趁早，转型要高效，在这个最好也最坏的时代，学习永远是最好的投资。而“证书+实操”双收获的学习方式，是千万会计人的不二选择！

来源：会计职称