财务共享服务中心是在公司国际化、信息化发展和业务规模快速增长的背景下,企业管控活动的创新。通过对集团内相关业务流程的分析和评估,将一部分日常的、常见的、重复的、标准化的交易活动分离出来,由集团内的专门机构进行,那么财务共享中心具体有哪些职责呢?
财务共享中心的职能
负责制定共享的财务标准和规范,建立财务共享体系,处理母公司和子公司的基础财务工作。
1.负责集团财务共享中心的系统和平台建设;
2.负责共享中心的运营风险控制和防范;负责集团共享中心的流程梳理和内部系统信息管理的定制;
3.设计公司内部共享中心的各种财务流程,包括但不限于费用报销流程、基本财务核算流程和交易流程、账户管理等;使实施过程更好地服务于集团各子公司,为各子公司提供优质、快捷的财务、会计和分析服务
4.负责财务共享中心的日常会计核算、会计指导、监督检查管理;
5.根据工作需要,与公司其他部门如it部门进行沟通协调,找出公司存在的问题,积极推进存在的问题,规范、优化和改进业务流程,提高公司运营效率和效果;
6.公司领导交办的其他工作。
财务管理的职能
(1)基金管理和短期投资。负责公司能够控制的所有资金的统一调度。
(2)财务分析。全面处理会计信息和其他管理信息,为公司的经营管理决策提供依据。
(3)税务管理。研究行业和地区财税政策;负责投资项目的税务筹划;执行公司(或所属单位)的财务和税务处理;与财税部门协调公共关系。
(4)人力资本管理。企业人力资本(资源)成本核算与管理;衡量人力资本的贡献,为薪酬体系提供分配依据;养老金管理。
(5)信贷政策。负责审核客户信用,评估企业信用销售和应收账款风险;加强债务管理,提高公司信用评级。
(6)资本预算。估算投资项目的现金流量,分析评价长期投资方案,提出优化投资方案,为公司经营决策提供依据。
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