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题目
【单选题】

北方公司拟购建一条新生产线，项目总投资1 000万元，建设期为2年，可以使用 6年。若公司要求的年报酬率为10％，该项目每年产生的最低现金净流量为（　　）万元。（已知PVA10％，8＝5．3349，FVA10％，8＝11．436， PVA10％,2＝1．7355，FVA10％，2＝2．1000）

A: 186．41

B: 183．33

C: 249．96

D: 277．82

答案解析


假设建设期每年现金净流量为A，则A×PVA10％，8－A×PVA10％，2＝1 000，所以每年产生的最低收益A＝1 000/（5．3349－1．7355）＝277．82（万元）
[该题针对“特殊年金的计算”知识点进行考核]

答案选 D

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1、北方公司拟购建一条新生产线，项目总投资1 000万元，建设期为2年，可以使用 6年。若公司要求的年报酬率为10％，该项目每年产生的最低现金净流量为（　　）万元。（已知PVA10％，8＝5．3349，FVA10％，8＝11．436， PVA10％,2＝1．7355，FVA10％，2＝2．1000） 2、北方公司拟购建一条新生产线，项目总投资1 000万元，建设期为2年，可以使用 6年。若公司要求的年报酬率为10%，该项目每年产生的最低现金净流量为（　）万元。（已知PVA 10%，8＝5.3349，FVA10%，8＝11.436， PVA 10%,2＝1.7355，FVA 10%，2＝2.1000） 3、北方公司拟购建一条新生产线，项目总投资1 000万元，建设期为2年，可以使用 6年。若公司要求的年报酬率为10%，该项目每年产生的最低现金净流量为（　）万元。（已知PVA 10%，8＝5.3349，FVA10%，8＝11.436， PVA 10%,2＝1.7355，FVA 10%，2＝2.1000） 4、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 5、2011年底，甲公司财务部门举行了一次研讨会，对2012年的下列两项工作计划进行了讨论和决策：（1）为了扩大销售，决定改变信用政策 2011年甲公司销售产品收入为4 320万元，企业销售利润率为10%，其信用条件是：2/10，n/30，享受现金折扣的占40%，其余享受商业信用。管理成本占销售收入的1%，坏账损失占销售收入的2%，收账费用占销售收入的3%。 2012年拟将赊销条件改为“2/10，1/20，n/60”，企业销售利润率变为12%，预计销售收入将增加50%。估计约有60%的客户（按赊销额计算）会利用2%的折扣；15%的客户会利用1%的折扣，其余的享受商业信用。管理成本占销售收入的比率变为1.5%，坏账损失为销售收入的2.5%，收账费用为销售收入的3.5%。 企业的资金成本率为8%。 （2）为了扩大生产，讨论新生产线购建及筹资方案 新生产线的购建有两个方案： 方案一：建造一条生产线M，投资额为1 000万元，于建设起点一次投入（建设期较短，可以忽略不计）。该设备预计使用寿命为5年，直线法计提折旧，预计期满净残值为10万元。投产后每年增加息税前利润500万元。 方案二：同样的金额直接购买一条生产线N。该生产线购入后即可投入生产使用。预计使用年限为5年。按年限平均法计提折旧，假设使用期满收回净残值7万元。经测算，A产品的单位变动成本（包括销售税金）为60元，边际贡献率为40%，固定成本总额为l25万元，丁产品投产后每年可实现销售量20万件。 为建造该生产线所需的1 000万元资金有两个筹资方案可供选择： 方案一：按每股10元发行普通股，该企业刚刚发放的每股股利为0.3元，预计股利每年增长5%； 方案二：按面值发行票面利率为10%，期限为5年的长期债券，筹资费用率为2%。 已知，所得税税率为25%，资金成本为8%；PVA 8%，5＝3.9927，PVA 8%，4＝3.3121，PV 8%，5＝0.6806根据上述资料回答问题（计算结果保留两位小数）： 购买生产线N方案下，投资项目的净现值为（　）万元。 6、A公司拟购建一条新生产线，项目总投资800万元,建设期为2年,可以使用6年。若公司要求的年报酬率为10%，则该项目每年应产生的最低报酬为（ ）万元。 7、A公司拟购建一条新生产线，项目总投资800万元，建设期为2年，可以使用6年。若公司要求的年报酬率为10%，则该项目每年应产生的最低报酬为( )万元。（计算结果保留整数） 8、甲股份有限公司（以下简称“甲公司”）拟自建一条生产线，与该生产线建造相关的情况如下：2019年1月2日，甲公司发行公司债券，专门筹集生产线建设资金。该公司债券为3年期分期付息、到期还本债券，面值总额为5000万元，票而年利率为10%,实际利率为8%,发行价格为5500万元，另在发行过程中支付中介机构佣金100.65万元，实际募集资金净额为5399.35万元。生产线建造工程于2019年1月2日开工，釆用外包方式进行，预计工期1年。有关建造支出情况如下：2019年1月2日，支付建造商1000万元；2019年5月1日，支付建造商1600万元；2019年8月10,支付建造商1400万元。2019年9月1日，生产线建造工程出现人员伤亡事故，被当地安监部门责令停工整改，至2019年12月底整改完毕。工程于2020年1月1日恢复建造，当日向建造商支付工程款1000万元。建造工程于2020年3月31日完成，并经有关部门验收，试生产出合格产品。为帮助职工正确操作使用新建生产线，甲公司自2020年3月31日起对一线员工进行培训，至4月30日结束，共发生培训费用120万元。该生产线自2020年5月1日起实际投入使用。甲公司将闲置专门借款资金投资固定收益理财产品，月收益率为0.5%。假定不考虑其他因素，2020年度专门借款利息费用资本化金额为（）万元。 9、甲公司计划投资一条新的生产线,项目一次性总投资800万元,建设期为3年,经营期为10年,经营期每年可产生现金净流量230万元。若当前市场利率为9%,则该项目的净现值为（ ）万元。已知:（P/A,9%,10）=6.4177,（P/F,9%,3）=0.7722 10、甲公司计划投资一条新的生产线，项目一次性总投资900万元，建设期3年，经营期10年，经营期每年的经营现金净流量为250万元，当前市场利率为9%，则甲公司该项目的净现值为（）万元。已知（P/A，9%，10）=6.4177；（P/F，9%，3）=0.7722

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