应收账款收不回就会变成坏账，大家应该都知道，那么公司应收的款项已经确认无法收回时，应该要采取什么措施呢?和会计网一起来学习一下吧!
首先，对于大多数中小企业来说，内部财务的划分并不明确。涉及到应收账款，要建立以财务部门为主，销售部门参与联合管理的制度。他们互相牵制，互相制约，互相监督。只有合理分工，才能把应收账款的管理与整个资金流联系起来，从而加强财务管理，提高企业的经济效益。
其次，我国相当一部分产品处于买方市场，行业竞争激烈。企业选择客户的条件和能力仍然缺乏，选择合适的付款结算方式是控制应收账款风险的有效手段。
再次，应收账款的管理应以制定详细的信用政策为基础，包括信用销售标准、期限、客户选择和逾期账款催收政策。
公司要追回款项应该采取什么样的措施?
销售人员要及时了解客户的业务状况、财务状况、个人背景等信息，分析客户的支付延迟症状。销售人员应定期拜访客户，客户到期应及时收款，或打电话要求付款。最重要的是，销售产品的单据一定要齐全，才能进行后续的执行。
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