公司的财务是最重要的职位之一,如今各大企业内部财务问题越来越明显。那么在公司财务中会常见的六大财务体系问题,您看看您的企业存在吗?
第一、财务人员整体水平不高
财务人员整体水平不足,难以支撑企业的规划发展,或者财务人员偏少,岗位分工不明确,不利于公司整体工作质量和效率的提升。
根据企业管理工作的需要,财务岗位正常设置有财务总监、助理会计、会计、出纳等工作岗位,每个人分工明确,分别负责管理公司财务预决算、会计监督和财务管理等各个方面的工作。
第二、采购环节不严谨
采购环节存在漏洞,小微企业在采购环节没有询价、比价招标流程,采购部门有可能未经财务部等相关部门会审,自行与供货商签订采购合同等漏洞。
公司内应该严禁采购与付款业务流程:
1、第一步应该做到审批,同时要学会控制采购成本。
2、采购人员需要在授权范围内签订采购合同。
3、对于公司的供应商,应该建立完善的档案,及时、准确地掌握各供应商的各种情况。
4、采购物资到货后,要做好物资查验环节,登记好账目表格。
5、付款结算,将准备好的资金支付给采购商品的供应商。
第三、原材料库存账实不符
在经营中可能会出现大量的原材料库存,结转销售成本后出现大额账面利润亏损,最后,账面数据没有任何参考价值。所以要做好营销规划,尽量清除库存问题。
第四、成品账实不符
在年末结账时,内外账成品账面库存严重不符,实际业务不仅不符合业务逻辑,还会对企业造成极大的风险。
所以有问题就要列出清单,然后找出具体的原因,最后具体情况具体解决。
第五、债权债务核算问题
企业存在货物流票据流,业务流不统一的问题,业务与财务不及时沟通,会造成一个业务在多个往来单位上体现。
工作中最重要的就是沟通问题,所以要做到及时沟通,高效率解决问题。
第六、发票问题严重
材料配件设备采购无票,支出和报销较多,业务基础报销较多,造成公司大量的成本费,不能从税前正常列支。
所以公司购买的东西一定要在正规渠道购买,也自然会拿到发票。
以上公司中常见的六大财务问题,您看看您的公司中招了吗?
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