财务部门提高效率的方法有加强资金管理,合理利用资金;管理要强化竞争意识,充分发挥财务参与经营决策的职能;好企业财务管理要建立健全内控体系,防范会计风险等。
财务部门指组织领导和具体从事财务管理工作的职能部门,企业财务部门是企业管理机构中的一个专业管理单位。
财务部门的职能主要包括什么?
财务部门的职能主要包括保证企业生产经营所需的各项资金;参与企业经营预测和决策,合理分配企业的货币收入,监督检查企业的各项财务活动和财务计划的执行情况等。
财务部门的岗位设置是怎样的?
财务部门的岗位设置就要根据部门职责进行划分和设置,一般把财务部门划分为会计、资金和成本费用方向。并且分别由三个主管来负责这三方面的工作。会计主要负责会计核算方面的工作,资金负责资金管理包括融资、银行授信评级、资金预算管理等方面的管理工作,成本费用当然就是指财务部门对成本费用的监督管理工作了。每季度会要求他们提供分析,重点分析存在的问题并提出解决的办法。
财务部门的财务经理的职责有哪些?
财务部门的财务经理的职责有财务制度建设;会计核算;资金管理;预算及成本费用管理;风险管控;绩效管理等等。财务制度建设包括负责组织制定公司财务管理办法、组织制定公司的内部会计控制制度、组织制定公司的成本费用管理办法、组织制定公司内部审计办法、参与公司其他基本制度的制定。会计核算包括组织建立完善公司财务核算体系、根据集团会计制度组织公司的会计核算工作、组织部门及时向上级单位及有关部门提交公司财务报告、负责组织公司财务报表分析。
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。不良信息举报电话:15820538167。
沪公网安备 31010902002985号,沪ICP备19018407号-2, CopyRight © 1996-2024 kuaiji.com 会计网, All Rights Reserved. 上海市互联网举报中心 中央网信办举报中心