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题目
【多选题】

生产组织的作用包括(　　)。

A: 顺利进行生产

B: 提高劳动生产率和经济效益

C: 节约生产成本

D: 按质、按量、按时完成生产任务

E: 最大限度地调动员工积极性

答案解析

本题考查生产组织的作用。企业生产组织科学合理，是顺利进行生产、提高劳动生产率和经济效益、节约物化劳动和活劳动的前提条件，并有利于按质、按量、按时完成生产任务。

答案选 ABCD

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1、企业为组织生产经营活动而发生的一切管理活动的费用，包括车间管理费用和企业管理费用，均应作为期间费用处理。（　　） 2、【0205266】企业的能力包括：研发能力、生产管理能力、营销能力、财务能力和组织管理能力等。（ ） 3、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代，它在80其中最重要的原因之一就是，在20世纪70年代末80年代中后期才受到企业的普遍重视。年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中，研究者发现，日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。人力资源管理对于一个组织的作用主要包括（ ）。 4、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代，它在80年代中后期才受到企业的普遍重视。其中最重要的原因之一就是，在20世纪70年代末80年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中，研究者发现，日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。根据材料，回答下列问题：人力资源管理对于一个组织的作用主要包括( )。 5、人力资源管理的概念出现于20世纪五六十年代，它在80年代中后期才受到企业的普遍重视。其中最重要的原因之一就是，在20世纪70年代末80年代初的日美企业管理制度比较研究热潮中，研究者发现，日本企业独特的人力资源管理制度与管理实践是造成日美企业生产率差异的最主要原因。现在的企业越来越重视人力资源的管理。根据材料，回答下列问题：人力资源管理对于一个组织的作用主要包括( )。 6、【0104666】在创新活动中关键人物可以发挥多方面的作用，对项目的结果产生重要影响，他们赋予创新活力或促进创新。这体现的创新型组织的组成要素是：全员参与创新。（  ） 7、华通公司是一家铁路建造企业。该公司把施工单位划分为轨道、桥梁、涵洞等若干项目组，每个项目组都包括从事技术、采购、运输、生产等活动的人员，每个人员都受项目组主管和所属职能部门主管的双重领导。下列各项中，属于华通公司采用的组织结构的优点的是（） 8、事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括( )。 9、在企业管理的标准化工作中，生产组织标准属于( )。 10、某机械制造公司准备在其零售部门安装一套最先进的计算机系统。这套系统的安装将对其零售部门的几百名员工产生直接的影响，这种影响不仅表现在使用计算机系统的技术方面，而且表现在更多的员工将会在计算机终端上工作，对绝大多数员工来说这完全是一种新的技能，因而需要对员工进行广泛的培训。由于该部门人员的职能多种多样，培训面临着种种挑战:60％的员エ在仓库工作，负责部件的装配、收货和仓储;其余40％的员工在20千米外的一个办公基地工作;部门的员工受教育的程度参差不齐。该公司已有一个完整的内部培训部，因此公司决定让内部培训部来实施墙训。但是要在校短的时间内对几百名员工进行培训有很大困难，于是该公司考虑请在培训服务和方式均合适的M咨询公司来帮性。M公司在设计和实施大规模培训计划方面享有盛誉，其拟采用的培训开发方式主要包括利用书面资料和录像资料组织研修、组织参与式练习、讲解范例，以及开设专题讲座。按时间来划分，该公司此次进行的培训属于()。

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