某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每日工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为1%：流水线的第i 道工序计算所需某精密设备为7台，实际只有4台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是（ ）。
A: 固定布置
B: 工艺专业化布置
C: 对象专业化布置
D: 混合式布置
本题考查对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位。优点：缩短产品加工路线，节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用，减少产品运输、停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和资金占用量，减少车间之间联系，有利于确认生产责任制，有利于管理，有利于按期、按质、按量、成套完成任务，提高效率降低成本，有利于采用先进的生产组织形式；缺点：不利于充分利用设备和生产面积；不利于对工艺进行专业化管理；对产品变化适应性差。
答案选 C
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