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题目
【不定项选择题】

某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。

A: 固定布置

B: 工艺专业化布置

C: 对象专业化布置

D: 混合式布置

答案解析

本题考查考核生产过程空间组织形式的选择。)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位。优点:缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用,减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量,减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理,有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本,有利于采用先进的生产组织形式。缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。

答案选 C

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1、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该法兰盘流水线的平均节拍是( )分/件。 2、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的第3道工序设备负荷系数是( )。 3、某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。为了解决流水线节拍与某道工序设备超负荷问题,企业可以采取的措施是( )。 4、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的第6道工序设备负荷系数是( )。 5、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的平均节拍是( )分钟。 6、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的各工作地按( )的顺序排列。 7、某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的平面布置设计,应当有利于( )。 8、(三) 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0。经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()。 9、(三) 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0。经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()。 10、(三) 某企业采用单对象流水线进行生产组织。该流水线日产品产量为101件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0。经测算,流水线的第i道工序需要某精密设备6台,实际只有5台该设备进行生产。该企业所应用的生产过程空间组织形式是()。