某法兰盘生产企业采用单对象流水线的生产组织方式。法兰盘的日生产量为50件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,假设废品率为0;流水线的第3道工序计算所需某精密设备为6台,现有5台该种设备投入生产。该企业所采用的生产过程空间组织形式是( )。
A: 固定布置
B: 工艺专业化布置
C: 对象专业化布置
D: 混合式布置
本题考查考核生产过程空间组织形式的选择。)对象专业化布置----以产品为对象设置生产单位。优点:缩短产品加工路线,节约运输工具和人力以及仓库辅助面积的占用,减少产品运输、停放时间,缩短生产周期,减少生产中在制品占用量和资金占用量,减少车间之间联系,有利于确认生产责任制,有利于管理,有利于按期、按质、按量、成套完成任务,提高效率降低成本,有利于采用先进的生产组织形式。缺点:不利于充分利用设备和生产面积;不利于对工艺进行专业化管理;对产品变化适应性差。
答案选 C