A公司是一家生产制造型企业，随着业务的迅速发展，企业的经济实力近几年有了很大的提高，为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性，同时吸引更多高素质的人才进入企业，公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度，并对所有职位的薪资接比例进行了提高，工资总额大大提高了但是效果并不理想:人才流失的情沉并没有减少，员工工作积极性并没有得到预期的提高，人才引进缺乏进展。 根据以上资料，回答下列问题:对于追求上述战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是()。
A: 追求效率最大化、成本最小化
B: 要稳定现有的掌握相关工作技能的员工合
C: 将企业的经营业绩与员工收入挂钩
D: 企业与员工共担风险，共享收益
对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想是企业与员工共当担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪翻，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为丰厚的回报。
答案选 D
登录查看答案
会计网所有内容信息未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像，违者将依法追究法律责任。
沪公网安备 31010902002985号，沪ICP备19018407号-2， CopyRight © 1996-2025 kuaiji.com 会计网， All Rights Reserved.
