K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设有研发部、行政与人力资源部、财务部等部门,形成了强调革新与冒险的组织文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔人才,只要是具有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度养与员工绩效挂钩,对于表现优秀的员工,公司会加以重奖,并给予较大的工作自由度。因此,公司员工的工作士气高涨,竞业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关。最近,公司获得了很大一笔风险投资,为此,公司制订了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
根据以上资料,回答下列问题:
K公司的关键职能部门是( )
A: 行政与人力资源部
B: 研发部
C: 财务部
D: 客户关系部
本题考查对关键职能部门的理解。关键职能是指在组织的组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门。根据材料,K公司强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,可知关键职能为研发部,选项B正确。
答案选 B