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题目
【不定项选择题】

某公司为让管理层领导更好的带领团队,针对公司管理层进行了激励理论相关培训。培训过程中涉及了需要层次理论、双因素理论、公平理论等。此外,培训人员还列举了大量激励理论在实际生活中的案例,讲解了目标管理、参与管理和绩效薪金制等具体案例的应用。参与培训的管理层人员纷纷表示受益匪浅。根据以上资料,回答下列问题:针对培训中涉及的目标管理的应用,其四要素包括( )。

A: 目标概括化

B: 参与决策

C: 限期完成

D: 绩效反馈

答案解析

目标管理有四个要素,即目标具体化、参与决策,限期完成和绩效反馈。其中,目标具体化指要求明确、具体地描述预期的结果,选项A错误。因此,选项BCD正确。

答案选 BCD

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1、某公司为让管理层领导更好的带领团队,针对公司管理层进行了激励理论相关培训。培训过程中涉及了需要层次理论、双因素理论、公平理论等。此外,培训人员还列举了大量激励理论在实际生活中的案例,讲解了目标管理、参与管理和绩效薪金制等具体案例的应用。参与培训的管理层人员纷纷表示受益匪浅。根据以上资料,回答下列问题:根据马斯洛的需要层次理论,员工期待获得领导的重视,属于( )。 2、某公司为让管理层领导更好的带领团队,针对公司管理层进行了激励理论相关培训。培训过程中涉及了需要层次理论、双因素理论、公平理论等。此外,培训人员还列举了大量激励理论在实际生活中的案例,讲解了目标管理、参与管理和绩效薪金制等具体案例的应用。参与培训的管理层人员纷纷表示受益匪浅。根据以上资料,回答下列问题:根据双因素理论,下列因素属于保健因素的是( )。 3、某公司为让管理层领导更好的带领团队,针对公司管理层进行了激励理论相关培训。培训过程中涉及了需要层次理论、双因素理论、公平理论等。此外,培训人员还列举了大量激励理论在实际生活中的案例,讲解了目标管理、参与管理和绩效薪金制等具体案例的应用。参与培训的管理层人员纷纷表示受益匪浅。根据以上资料,回答下列问题:当员工感到不公平时所采用的恢复平衡的方法有( )。