界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。 - 经济师试题单选题

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题目

【单选题】

界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，确定组织的战略方向，这指的是（）。

A: 职能战略实施

B: 战略执行

C: 战略制定

D: 组织战略

答案解析

本题考查战略管理的基本模型。战略制定:界定组织的使命、长期目标、所面临的外部机会和威胁以及组织内部存在的优势和劣势，然后确定组织的战略方向，并对各可能的战略进行评估，以便根据这些战略实现组织目标的能力强弱来最终确定组织准备采取何种战略。

答案选 C

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1、在SWOT分析中，（　）是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。 2、下列选项中，属于战略管理中的SWOT分析内容的是（）。 3、下列选项中，属于战略管理中的SWOT评估内容的是（）。 4、生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协调效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求做出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（ ). 5、生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协同效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感对社会需求作出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（）。 6、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。 7、生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协调效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求做出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（）。 8、生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协调效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求做出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（）。 9、生产智能家电产品的凯威公司适应外部环境的不断变化，及时调整内部资源和组织结构，发挥协调效果和整体优势，激发员工的创新精神和使命感，对社会需求做出灵活、快速的反应。该公司采取的组织协调机制是（）。 10、并购机制使企业管理层面临接管威胁，有利于企业降低（）。

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