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经济师试题
多选题
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题目
【多选题】
目标管理的要素包括()。
A: 目标具体化
B: 参与决策
C: 不限期完成
D: 绩效反馈
E: 技能薪酬
答案解析
目标管理有四个要素,即目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。
答案选 ABD
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1、目标管理的要素包括( )。
2、目标管理的要素包括( )。
3、某公司为让管理层领导更好的带领团队,针对公司管理层进行了激励理论相关培训。培训过程中涉及了需要层次理论、双因素理论、公平理论等。此外,培训人员还列举了大量激励理论在实际生活中的案例,讲解了目标管理、参与管理和绩效薪金制等具体案例的应用。参与培训的管理层人员纷纷表示受益匪浅。根据以上资料,回答下列问题:针对培训中涉及的目标管理的应用,其四要素包括( )。
4、汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是( )。
5、汽车制造商在确定目标之前,需要考虑市场的需求以及包括企业技术能力在内的资源问题,才能制定出一个具体且合乎现实的目标。这表明战略管理过程的第一步是( )。
6、全面风险管理的企业目标维度包括( )。
7、全面风险管理的企业目标维度包括()。
8、绩效管理有效实施的影响因素主要包括()
9、为了提高党政基层机构的执政能力,某市市委为200多名后备千部举办了一次培训。在培训班上,从事领导科学研究的李教授为学员们做了专场报告,系统地介绍了领导行为理论,这些理论既包括传统的特质理论,也包括现代备受欢迎的魅力型领导理论、路径一目标理论以及领导一成员交换理论。李教授的讲座让学员们受益匪浅,很多人表示要把这些知识应用到自己的管理实践中。根据以上资料,回答下列问题: 在路径一目标理论中,领导行为与结果之间的中间变量有( )。
10、某公司为一家通信企业,经过多年发展,拥有了庞大的固定电话.宽带客户资源,完善的基础网络设施和底蕴深厚的企业文化。该企业的福利待遇比较满意,离职率很低。孙先生从基层员工做起,已经在该公司连续工作了近十年时间,对公司情况十分了解。今年年初,孙先生被提拔为市场部经理。市场部下设家庭客户部、个人客户部、政企客户部等,员工近百人。孙先生上任后,发现下属部门之间存在一些问题, 比如同-项目预算可能有两个部门 在做,后用哪个部、的预算没有详细规定;更为严重的是部分员工消极怠工,未能全身心地投入工作,经常擅自离岗。 为了提高部业绩与员工的工作积极性,孙先生采取了一系列措施。一是为了强化员工的工作动机设立了新的关键绩效指标,完成指标的员工将获得多方面的奖励。二是实施了部门目标管理工作,推行一段时间后,部门、的业绩稍有提高,三是在奖金方面,设置了新的绩效薪金制规则,除了原有的工作奖金等,年度部(业绩前三的员工还得到了更优的奖励。孙先生在部门中实施了目标管理,目标管理的要素包括()。
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