某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。该公司在对营销岗位的人员甄选的评价者的要求是（） - 经济师试题不定项选择题

客服服务

欢迎来到会计网

登录

登录/注册后您将获得

海量学习资料

完整考试题库

老师急速答疑

立即登陆

当前位置：
会计网
经济师试题
不定项选择题
详情

题目

【不定项选择题】

某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。该公司在对营销岗位的人员甄选的评价者的要求是（）

A: 评价者必须接受专门的观察

B: 评价者必须接受专门的评价培训

C: 对评价者的评分技术要求较高

D: 对评价者的从业资历要求较高

答案解析

无领导小组讨论对评价者的评分技术要求较高。为了避免结果受到评价者个人的主观意见甚至偏见的影响，评价者必须接受专门的观察以及评价培训

答案选 ABC

有疑问？

求助专家解答吧。

添加老师咨询

下载会计APP

相关题目

1、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对财务岗位的人员的甄选方法是（）。 2、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对营销岗位的人员甄选方法是（） 3、某公司非常重视人员的甄选工作，认为优秀的员工时公司无法替代的重要资产。在甄选各个部门的人才过程中，除了查看简历、相关证书、面试等程序外，公司还专门针对不同的岗位采取不同的面试方法。针对机械工程师的甄选，会直接将应聘的人员领导生产线，针对不同设备，让求职者完成一定的工作任务。针对财务岗位的人员甄选，会深度背调应聘人员在之前公司的工作情况，并增加对专业知识的考核。针对营销岗位的人员专选，会让应聘的人员分组，每个小组在一起平等且自由讨论一个开放性问题，评价者不参与他们的讨论，甚至不在现场观察。针对机械工程师的甄选方法是（） 4、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(1)在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的（）。 5、计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按员工的历史绩效以及在一线工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。该公司做出晋升决策的依据是候选人的（）。 6、计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按员工的历史绩效以及在一线工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。该公司支付高工资的作用在于（）。 7、计算机专业毕业的研究生小韩非常庆幸自己能够顺利在一家世界知名的国内通讯技术公司找到一份研发工作，因为这家公司的工资水平远远超过市场水平。因此每年都有大批毕业生来求职。这家公司的人力资源管理水平很高，在招聘、晋升、绩效、薪酬以及解雇等各人力资源管理领域都制定了非常明确的规划和程序，管理非常规范。入职后小韩发现，该公司非常重视新员工的培训，而且倾向于从内部提拔管理人员，公司在做出晋升决定时，会严格按员工的历史绩效以及在一线工作时间和发展潜力等来进行综合考察，晋升标准和晋升待遇也是非常明确的，每一次晋升都会有若干员工工作为候选人，其中优秀的人将被选拔至上一级领导岗位。与该公司的人力资源管理实践吻合的特征包括（）。 8、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(3)陈某后来辞职离开了公司，这种用辞职的方式表达对工作不满的方式是（）。 9、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(4)该公司绝大多数员工表达不满的方式是（）。 10、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家族式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(2)陈某在满意度调查过程中表达了自己的不满，陈某这种表达对工作不满的方式属于（）。

相关会计知道

在职可以读研究生拿学位吗

免联考国际硕士学位靠谱吗

免联考MBA硕士学位受企业认可吗

免联考mba教育部承认吗

免联考在职研究生真的有用吗

教育学在职研究生有用吗

最新资讯

HKICPA的Workshop是什么？香港cpaWorkshop通关诀窍 2024-11-22

HKICPA可以换哪些证书？可置换七大证书！ 2024-11-22

ACCA官网入口在哪儿？点击查看 2024-11-22

acca和cpa相比考哪个好？快来看！ 2024-11-22

cpa考过6科就给证吗？一分钟了解清楚 2024-11-22

关注行业公众号，发送关键词领资料

秒懂财务

关注我，回复“113“送你【全自动内部流水账管理系统.xls】

会计小师妹

关注我，回复“209“送你【会计分录大全】

Excel实用技巧

关注我，回复“500“送你【500套excel常用函数】

会计网APP

关注我，回复“300“送你【300套可视化财务报表模板】

大叔说会计

关注我，回复“46“送你【存货管理干货】

会计网

关注我，回复“41“送你【史上最全财务Excel、制度、报表、管理资料包】