老刘是一名技术经验丰富的工程师。在技术科,每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前,原来的科长调到另一个工厂去当技术副厂长了,老刘被任命为技术科科长。"新官上任三把火",小张由于堵车迟到了3分钟,,老刘当众狠狠地批评了他一顿,并说"技术科不需要没有时间观念的人"。老李由于忙着接待外宾,一项技术提案晚交了一天,老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料,小林加班加点3个晚上给赶了出来,老刘连一句表扬的话也没有。一年过去了,技术科里缺乏团结和谐的气氛,缺勤的人有很多,不少人要求调动工作,许多技术工作应付不过来了。 按照领导风格理论,老刘的领导风格属于()
A: “中庸”式领导风格
B: “乡村俱乐部”式领导风格
C: “无为而治”式领导风格
D: “任务”领导风格
“无为而治”式领导风格,管理者既不关心任务,也不关心人;“乡村俱乐部”式领导风格,对人极端关注;“任务”式领导风格,对任务极端关注。从案例中可以看出老刘注重工作的完成度,而对职工却不够关心,属于“任务”式领导风格。
答案选 D