某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业对洗碗机采用的新产品定价策略为（）。 - 经济师试题不定项选择题

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【不定项选择题】

某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业对洗碗机采用的新产品定价策略为（）。

A: 产品线定价

B: 撇脂定价策略

C: 温和定价策略

D: 市场渗透定价

答案解析

撇脂定价策略是一种短期内追求最大利润的高价策略，是指在新产品上市之初将价格定得很高，以便尽可能在短期内赚取高额利润。

答案选 B

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1、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。新产品上市后，该企业产品组合的宽度为（）。 2、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。根据成本加成定价法，该企业生产的除菌吸尘器的单价为（）元。 3、某家电企业生产经营冰箱、空调、洗衣机三类产品。为了提高市场竞争力，该企业决定推出新产品，新产品为一款高档洗碗机和一种除菌吸尘器。为了在短期内获得高利润，企业将洗碗机定价为10999元/台。该企业生产除菌吸尘器的固定成本为400万元，单位可变成本为300元，预期销量为5万件，加成率为40%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台，进行现场演示，并且派出营销人员向经销商和消费者推介新产品。该企业采用的促销策略为（）。 4、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全额付款”。同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为（）。 5、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业的产品组合的长度为() 6、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全额付款”。同时，该企业拟开发种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道，只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为（）元。 7、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。根据目标利润定价法，该企业的新型电冰箱的目标价格为()元 8、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。该企业与其液晶电视机经销商签订的协议中，给出的优惠条件属于()。 9、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量，该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”，同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万，单位成本为2000元，预期销售量为50000台，投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后，该企业拟建立营销渠道；只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。关于该企业拟对新型电冰箱采用的渠道策略的说法，正确的是() 10、【0308366】科思是C国一家老牌空调生产企业。截至2021年，科思公司已经成为C国最大空调生产基地。科思公司已积累了大量资金，急需找到新的投资渠道。为了最大限度地利用市场机会和公司在家电行业的优势地位，科思公司陆续立项研发电冰箱、洗衣机、电视机、电脑等产品，希望利用公司的品牌优势，为企业获取更多的利润。在本案例中，科思公司采取的发展战略途径是（）

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