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题目
【不定项选择题】

我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场,能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是:(1)为了补充并购资金的不足,从国内商业银行取得了 5 年期浮动利率的美元贷款;(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车,有部分汽车零部件转从我国进口,有部分汽车对我国出口;(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。

为了控制从我国进口汽车零部件时的汇率风险,被并购的公司可以采取的方法有( )。

A: 进行远期外汇交易

B: 进行利率期货交易

C: 进行货币期货交易

D: 进行利率期权交易

答案解析

为了控制汇率风险,被并购的公司可以进行远期外汇交易和货币期货交易。

答案选 AC

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1、我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场,能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是:(1)为了补充并购资金的不足,从国内商业银行取得了 5 年期浮动利率的美元贷款;(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车,有部分汽车零部件转从我国进口,有部分汽车对我国出口;(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料,回答下列问题:被并购的公司对我国出口汽车时,承受的金融风险有( )。 2、我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场,能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是:(1)为了补充并购资金的不足,从国内商业银行取得了 5 年期浮动利率的美元贷款;(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车,有部分汽车零部件转从我国进口,有部分汽车对我国出口;(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料,回答下列问题:在从国内商业银行借入浮动利率的美元贷款中,该汽车公司承受的金融风险有 ( )。 3、我国某汽车公司并购了某一发达国家的汽车公司。该发达国家具有发达的金融市场,能够进行所有的传统金融交易和现代金融衍生品交易。该汽车公司并购中的运作行为和并购后的运营模式是:(1)为了补充并购资金的不足,从国内商业银行取得了 5 年期浮动利率的美元贷款;(2)被并购的公司依然在该发达国家生产原有品牌的汽车,有部分汽车零部件转从我国进口,有部分汽车对我国出口;(3)被并购的公司会将暂时闲置的货币资金在当地进行股票投资。根据以上资料,回答下列问题: 为了控制股票风险,被并购的公司可以采取的方法是( )。 4、【0307866】M国F汽车集团于2010年收购了H国一家轮胎制造公司。并购后发现,该轮胎制造公司因部分批次产品未达H国政府规定的安全标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈。2015年底,该轮胎制造公司的运营出现严重收不抵支,F汽车集团决定向当地银行申请贷款,但由于Y国有限制外资贷款的法律规定,F汽车集团被迫宣布该轮胎制造公司破产。F汽车集团上述收购失败的原因有( )。 5、我国某低端汽车制造企业收购了国外一家汽车制造企业旗下的某高端汽车品牌W,成功地完成了企业的转型,弥补了品牌短板。提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该汽车制造企业收购高端品牌W的主要动机是( )。 6、我国某低端汽车制造企业收购了国外一家汽车制造企业旗下的某高端汽车品牌W,成功地完成了企业的转型,弥补了品牌短板.提升了研发能力、获得了关键技术和一流技术人才。该汽车制造企业收购高端品牌W的主要动机是( )。 7、顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减 少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国 M 国。通 过独立投资设厂和横向并购 M 国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在 M 国不仅很快站稳脚跟,而且获得 M 国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向 M 国投资的动机有(  )。 8、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车エ业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员エ、具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员エ,即使招到了,员エ干两三个月就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大订单。李某为此很是苦恼。 无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查以找出产生这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造公平的环境,提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现任岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调査随后不了了之。三个月后陈某辞职离开了公司。该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。 9、李某是某汽车零件生产公司的总经理,得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理,公司规模不断扩大,从早期的家族式小作坊,发展到如今拥有数千名员工,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,但李某又遇到了新的问题:公司的薪资水平在当地属于中等偏上,福利待遇也很不错,却很难招到新员工,即使招到了,员工干两三个月也就离职了。因为人手不够,即使拿到订单也不能完成生产任务,公司已经连续失去了几个大的订单。李某为此很是苦恼。无奈之下,李某采纳了公司人力资源部门的建议,决定在公司内做一次工作满意度调查,以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时,重点调查的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满,认为他任人唯亲,没有在公司创造一个公平的环境;提议公司建立规范、透明的晋升机制,以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲,陈某不了解公司情况,只是在借机宣泄个人私愤,因此,对陈某进行了警告,并调离现有岗位。从此,再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都在保持沉默,只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3个月后陈某辞职离开了公司。(4)该公司绝大多数员工表达不满的方式是( )。 10、【0600966】通达公司是我国一家汽车生产企业。因受疫情影响,东南亚汽车芯片工厂大面积停工,芯片产量骤降。通达公司因芯片供应不足,无法完成汽车如期交付。在本案例中,通达公司面临的风险是( )。