小李是某公司新任的人力资源经理,该公司原本是一家传统的纺织企业,近年来,由于自动化纺织机械的大量引进,公司的组织架构、工作流程和对员工的职责要求随之发生了很大变化,但公司的职位说明书却多年未变。特别是对现有职位进行梳理之后,小李发现,公司近两年招聘了一批自动化纺织机械操作员,他们对公司发展至关重要,但是却没有相关职位的职位说明书。小李认为,公司需要进行一次系统的工作分析,在梳理组织结构和职位设置的基础上重新编写职位说明书。为了获得公司领导的支持,小李制定了详细的工作分析实施方案,包括:工作分析的总目标、总任务及意义;工作分析的组织形式与实施者;工作分析的实施步骤;工作分析所需收集的信息及拟采用的方法。其中,在选择工作分析实施主体时,小李希望以公司内的各部门为主体。(3)对自动化纺织机械操作员进行工作分析,适合采用的工作分析方法有( )。
A: 访谈法
B: 观察法
C: 配对比较法
D: 关键绩效指标法
访谈法是目前国内企业运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法,是唯一适用于各类工作的方法之一。观察法适用于大量的、周期性和重复性较强的工作。
答案选 AB