M公司是一家大型企业,拥有职工近万人。由于产品畅销,经济效益可观,职工的工资在同类企业中属于高档。但员工的生产任务指标在同类企业中也是比较高的,造成员工的心理压力较大,同时员工工作环境阴暗,噪声大,工作一天后十分疲惫。为此,员工曾多次向公司反映问题,而管理人员认为,企业的薪酬较高,工作要求高一些,条件差一点不是大问题。因此,他们只注重工作任务的完成,对员工的生产环境和心理压力不闻不问,最终导致大量员工辞职。该公司如果要改变目前的状况,可以采取的措施有( )。
A: 降低任务指标
B: 加强沟通
C: 改善环境
D: 增加薪酬
本题查提高工作满意度的方法。针对该公司造成员工辞职的原因,可以采取以下措施提高员工的工作满意度,降低员工的辞职率:(1)管理人员与员工之间加强沟通,使管理人员更加了和关心下属。(2)改善工作环境。(3)调整工作任务指标,降低员工的工作压力。
答案选 ABC