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题目
【不定项选择题】

A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。若急需招募20名初级机械操作工,并拟在录用过后对这些人进行培训,则该公司应采用的招聘渠道是( )。

A: 招募广告

B: 公共就业服务机构

C: 私营就业服务机构

D: 校园招聘

答案解析

本题查校园招募的概念。校园招募是组织获得初级专业员工以及管理类员工的一个最重要的来源。

答案选 D

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1、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。下列属于心理测试的是( )。 2、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。内部员工推荐的优点不包括( )。 3、A公司是一家服装生产型企业,由外国私人投资兴办,成立于2000年。公司成立10年多以来,业务量日益增长,市场逐渐扩大,特别是在海外市场已经占据了相当优越的地位,在国内也站稳了脚跟。目前跟A的日益增长,A公司合作的企业和单位越来越多,订单急剧增加。为适应业务量公司不得不扩大生产规模,提高服装的产量和质量,同时希望引进一批新的人才。最近一段时间,公司添加了一些新产品的制造机械,增加了新的生产车间,同时也增设了新的岗位。因此,公司急需引进一批人才,开展新的生产工作,于是人力资源部的李经理向张总提出了招聘新员工的要求。这一建议立即得到张总的支持,希望他能尽快解决人才的引进问题。电子招募广告的优点主要有( )。 4、暖居房地产开发公司以其建造的商品房对兴家服装公司进行投资,兴家服装公司以此商品房又对加亮采光公司进行投资,加亮采光公司最终将此商品房转让给成成中介公司,以上各环节均办理了产权的变更,则需要缴纳土地增值税的有( )。 5、暖居房地产开发公司以其建造的商品房对兴家服装公司进行投资,兴家服装公司以此商品房又对加亮采光公司进行投资,加亮采光公司最终将此商品房转让给成成中介公司,以上各环节均办理了产权的变更,则需要缴纳土地增值税的有(        )。 6、【单选题】Y公司是一家服装生产企业,产品价格一直是行业最低。近几年,从Y公司掌握的数据看,随着经济发展,在国内市场上,高档服装的消费趋势已经非常明显,低档次的服装对消费者已没有吸引力,并且为了避免撞衫造成的尴尬,多数消费者喜欢私人定制款服装。上述信息表明,Y公司实施的竞争战略面临的风险是(   )。 7、作为国内一家新兴互联网公司,M 公司对所处的环境进行了综合的分析,总结出了自己所处的地位:(1)M 公司虽然相关技术研发力量不足,且缺乏相关的经验,但是由于属于发展中国家新兴市场,对消费者有着绝对的吸引力。 (2)M 公司内部对于质量流程和控制一流,然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 8、作为国内一家新兴互联网公司,M 公司对所处的环境进行了综合的分析,总结出了自己所处的地位:(1)M 公司虽然相关技术研发力量不足,且缺乏相关的经验,但是由于属于发展中国家新兴市场,对消费者有着绝对的吸引力。 (2)M 公司内部对于质量流程和控制一流,然而竞争对手 N 公司发明了新颖的、创新性的替代产品。下列各项对 M 公司所作的 SWOT 分析并提出的相应战略中,正确的有( )。 9、E国经济市场化后,该国个人电脑生产商V公司面临跨国公司的冲击,决定不再把自己看作一家个人电脑生产商,逐渐把重心向公司的下游业务转移,加强在电脑销售、服务和维修方面的力量,与几个大零售商签订专营协议,同时在数十个城市建立了自己的全程服务重心。下游业务的优势使其将E国20%的份额收归囊中,成为市场上的第一品牌。V公司采取的新兴市场本土企业战略选择是(     )。 10、2023年3月12日,纽约州金融服务局宣布关闭纽约签名银行,并任命FDIC为接管人。纽约签名银行是一家成立于2001年的州立银行,截至2022年底,该行资产规模为1104亿美元,其中存款886亿美元,是美国第29大银行。成立之初,纽约签名银行主要从中型企业吸收存款(不受存款保险保障),发放商业地产和工商业领域贷款。2018年起,该行开始扩展业务规模,一方面,向各类数字资产行业企业吸收资金,另一方面,向私募股权行业提供融资和银行服务。此后,该行存款增速快速上升,尤其是2020年和2021年,大量不受存款保险覆盖的企业存款涌入,该行规模增加一倍多。2022年,加息背景叠加数字资产市场波动,该行数字资产行业存款大量流出。受2023年3月10日硅谷银行破产事件影响,纽约签名银行遭遇挤提,进而出现流动性不足。根据以上资料,回答下列问题:导致银行倒闭,不属于其直接原因的是()。